與株洲某服飾的相關(guān)負責(zé)人接洽是不久前，當(dāng)告知會有80個左右的加盟店廣告物料，每月有5萬元左右的廣告費用，作為以株洲為根據(jù)地的任何一家株洲廣告公司，應(yīng)該都會認為這是一個長期可以合作的客戶，所以對于對方提出的非常低廉的廣告物料費用我們也暫時接受了。

作為合作前提，我們雙方選擇了以其中一個祁陽地區(qū)的店為試水，2天內(nèi)制作了祁陽一店與祁陽二店的廣告物料，在制作完成后，我們發(fā)現(xiàn)與我們之前期待的合作方式不同，這也導(dǎo)致了，當(dāng)對方再次發(fā)6個店的物料清單過來的時候，我們果斷的停止了合作，并告知了理由。理由如下：

1、客戶沒有設(shè)計費的概念，又想設(shè)計好的效果方案，又壓根沒有設(shè)計費的預(yù)算，這是對設(shè)計的不尊重。

2、單批的物料數(shù)量太低，導(dǎo)致前期做的廣告物料，把人工算進去，已是虧本。即使是6個店面的物料總體算下來，也量太少。后來發(fā)現(xiàn)，客戶應(yīng)該是把每個月的單分成幾批，分給不同的株洲廣告公司制作，這樣是保證了自己的交貨時間，但是這樣把每個公司的利潤分攤的很單薄了。

3、客戶對廣告公司應(yīng)有的尊重不夠，完全當(dāng)成一個做苦力的，在溝通中完全以命令的口吻。在三圓接觸的這么多客戶中，有一類型的客戶屬于比較聰明的，換句話說也就是會做人，寧愿少收些錢，心里也舒服的，很顯然今天談?wù)摰目蛻舨粚儆诖恕?/p>

4、株洲廣告的市場是靠廣告同仁共同參與維護，相互壓價，低廉的惡性競爭，三圓是絕不參與其中，我們有責(zé)任也有義務(wù)引領(lǐng)廣告市場往良性循環(huán)發(fā)展。

最后，想說的是，我們要有尊嚴的活著，更要有尊嚴的生活，不是靠別人，而是靠自己。廣告任重道遠，同志仍需努力。